Visão Geral da Mentoria
Leitura consolidada dos 9 pilares. Os números se atualizam conforme as notas são preenchidas.
Pilares — detalhe completo
Registre a evidência, a nota e o gargalo de cada pilar. Metas padrão do método já vêm pré-preenchidas.
Funil comercial
Informe o volume em cada etapa. As taxas de passagem são calculadas automaticamente.
Cronograma de 6 meses
Três meses de implementação intensiva e três de acompanhamento estratégico, com 10 encontros.
| # | Tipo | Data | Status |
|---|
KPIs consolidados
Todos os indicadores dos 9 pilares. O status compara o valor atual com a meta.
| Pilar | KPI | Baseline | Meta | Atual | Status |
|---|
Pendências e riscos
Use esta lista como pauta da próxima reunião.
CRM não implantado
Trava Estrutura, Indicadores e Acompanhamento ao mesmo tempo. Priorize a implantação antes de qualquer nova frente.
Baseline de funil não consolidado
Sem números base, o pilar Clareza não tem como avançar e as metas perdem sentido.
Muitas fontes de aquisição ao mesmo tempo
Ativar 3 a 5 fontes simultaneamente dispersa energia. Ative em sequência, com dono e métrica para cada uma.
Como usar este template
Cinco passos práticos para preencher e acompanhar cada mentorado.
Troque o nome e preencha o contrato
Edite o nome no título e preencha segmento, datas e valor. O término e o mês atual são calculados sozinhos.
Na primeira reunião, preencha só o baseline
Registre apenas o que o mentorado consegue comprovar na coluna Baseline dos KPIs. Não invente números.
Dê a nota de maturidade com base em evidência
Atribua de 0 a 5 a cada pilar observando o que existe de fato, não a percepção de quem está respondendo.
Atualize a cada reunião quinzenal
Revise a coluna Atual e a evidência de cada pilar. O radar e os semáforos se recalculam na hora.
Use as Pendências como pauta
Cada reunião começa pelas pendências de prioridade alta e termina com novas responsabilidades e prazos.
| 0 | Inexistente |
| 1 | Informal, na cabeça do dono |
| 2 | Iniciado, sem rotina |
| 3 | Em implementação, com rotina parcial |
| 4 | Consolidado e medido |
| 5 | Previsível e escalável |
As metas exibidas são padrão do método e devem ser calibradas com o mentorado na primeira reunião antes de qualquer cobrança.